요즘 창업공모전만큼 ‘핫’한 공모전 분야도 없습니다. 수상하면 많은 상금을 받아 창업자금을 마련할 수 있고, 창업센터 입주 혜택, 홍보나 마케팅 지원, 창업교육 등의 다양한 혜택까지 누릴 수 있기 때문입니다. 

창업공모전은 새로운 일자리 창출과 비즈니스 모델 발굴이란 목적을 시행됩니다. 창업공모전에 도전하면 창업에 대한 안목을 기를 수 있고 상금, 창업지원, 취업 등 세 가지 문제를 동시에 해결할 수 있습니다. 무엇보다 자신의 사업적 재능을 객관적으로 점검해 볼 기회이자 창업 아이디어에 대한 전문가들의 검증을 받을 수 있습니다.

공모전 참여를 통해 사업계획의 구체성과 실현 가능성, 아이디어의 참신성, 아이디어의 사회적 영향력, 기업가적 자질 등 각 분야 전문가들의 평가와 컨설팅을 거친다면 실제 성공확률은 그만큼 높아질 수밖에 없습니다.

올 여름방학 개인 혹은 팀으로 창업공모전에 도전해 보기로 마음먹었으면 창업 분야 중에서도 관심 영역을 세분화해 실현 가능한 문제와 아이디어를 찾는 것이 도움이 됩니다. 예를 들어 ① 발명을 통한 신제품 창업 ② 스마트기술을 활용한 창업 ③ 생활 불편을 해소하는 인터넷서비스 창업 등 관심 분야에 따라 구체적인 문제를 정의하는 것이 중요합니다.

관심 영역을 정한 뒤 자료조사를 하면서 자신이나 주변 사람들이 직접 겪은 불편함이나 비효율, 자신이 문제라고 생각했던 것, 더 나은 방법이 있을 거라 믿는 것, 미래에 사람들이 이용하게 될 것, 현실과 기대의 차이, 더 보기 좋고 더 효율적이고 더 성능이 뛰어나고 더 기능적이고 더 가치 있는 요소, 정보통신기술이나 인공지능 기술 융합으로 편리성을 추구할 수 있는 것 등을 생각하며 기존과 다른 새로운 솔루션을 찾아보세요.

창업 아이디어는 어떻게 찾을 수 있을까요? 관심 영역의 문제를 발견하고 문제를 명확하게 정의할수록 솔루션을 쉽게 찾을 수 있습니다. <표>와 같이 문제 정의 후 ▷새로운 정보 융합 ▷주제와 타깃 세분화 ▷새로운 니즈 발견 ▷새로운 고객 ▷다른 분야 성공사례 벤치마킹 ▷신기술 ▷정보통신기술 ▷자신의 전문기술이나 전공지식 ▷신 이론 등과 조합해 봅니다.

이런 문제연결 모형을 활용하며 브레인스토밍을 하거나 아이디어 발상에 몰입한다면 새로운 비즈니스 솔루션(콘셉트, 대안, 아이디어, 신상품이나 서비스 제안)이 나올 확률이 커질 것입니다.

솔루션에는 ‘감각적인 이름’을 붙여 멋진 비즈니스 모델을 개념화 및 시각화시킬 수 있습니다. 실제로 무수한 성공 창업 아이디어들은 대부분 이런 창조과정의 패턴을 거쳐 나왔습니다.

<창업 아이디어 발굴을 위한 창조과정의 패턴 원리>

차별적인 솔루션을 찾아내 새로운 비즈니스 시장가치를 구현할 수 있다고 판단이 되면 본격적으로 창업기획서로 작성하면 됩니다. 창업 제안서를 작성할 때는 놓치지 말아야 할 핵심 항목들이 있으니 다음 사항을 살펴보세요.

[필수요소] 시장분석, 예상 소비자 조사, 세분화 작업, 카테고리 로직 트리, SWOT 분석, 고객 발굴(니즈), 상품(서비스, 정보, 지식, 솔루션 등), 채널, 마케팅, 수익(모델). 자원(인력, 비용, 재원)

[실행전략] 세부 플랜, 4P전략, 커뮤니케이션전략, 광고전략, 프로모션, 이벤트, SNS, 체험, 접촉, 스케줄, 인원 등

[기대효과] 비용 대비 경제성, 차별성, 기대효과, 멋진 이상, 구체적인 모습, 기대 이익, 변화, 계량적 이익 수치 등

이런 근거 데이터가 제안서에 잘 뒷받침될수록 좋은 평가를 받을 것입니다. 창업공모전의 경우에는 창업계획서 작성 기본 양식(샘플)을 제시하는 경우가 많기에 양식을 잘 활용하는 것도 당선 팁입니다.

글_이동조 전문기자